项目管理是当今急剧变化时代组织生存与发展的关键,日益受到各行各业的大力推广和应用。随着项目管理全球化、多元化和专业化步伐的加快,以及项目导向型社会的全面推进,项目管理必将成为组织生存与发展的必备技能之一。 科学管理的标志是数量化方法在管理中的使用,本书正是从量化角度,针对项目管理的五个方面:项目可行性研究、时间管理、费用管理、质量管理、风险管理进行阐述,既有经典理论知识介绍,又有新方法的具体应用。目的在于使没有项目管理基础知识的相关人士迅速了解并掌握项目管理的基本技能,同时使具有项目管理经验的人士了解并掌握项目管理领域的新方法和理论。 本书以提高项目的可操作性、实践性、创新性和时效性为基本原则,具有如下特色:在项目可行性研究中,首次从利率期限结构模型的角度来研究财务评估,系统地阐述了项目不确定性分析;在项目时间管理中,不仅系统介绍经典的网络优化,而且详述基于关键链的项目进度规划、基于DSM(设计结构矩阵)的项目进度规划等最新理论与方法;在项目风险管理中,从多属性决策角度提出了基于语言性标度的风险评价方法等。 全书共分6章,第1章、第2章、第3章的31~33节、第6章由周荣喜编写;第3章的34和35节、第4章、第5章由张汉鹏编写。作者在项目管理的学习与研究过程中,得到导师邱菀华教授,同门杨爱华教授、杨敏副教授、杨青副教授、詹伟副教授、李英侠副教授、王亚慧教授等专家、学者的大力帮助,在此向他(她)们表示深深的谢意。本书在编写过程中,研究生李振光、徐建荣、车君、付潘生、孙若凡参加了素材的收集和整理工作,谨向他(她)们表示衷心的感谢。 本书的出版得到“国家自然科学基金项目(70701003和70801049)”、“中央高校基本科研业务费专项资金(ZZ0915)”、“北京化工大学2008年教材建设项目”、“西南财经大学‘211工程’三期建设项目”的资助,在此一并表示衷心感谢。 由于编者水平所限,书中难免存在不足之处,恳请专家、读者批评指正。 编者 2010年2月
本书从量化角度,针对项目管理的五个方面:项目可行性研究、时间管理、费用管理、质量管理、风险管理进行阐述,既有经典理论知识介绍,又有新方法的具体应用。能够使没有项目管理基础知识的相关人士迅速了解并掌握项目管理的基本技能,使具有项目管理经验的人士了解并掌握项目管理领域的新方法和理论。 本书以提高项目的可操作性、实践性、创新性和时效性为基本原则,具有如下特色:在项目可行性研究中,首次从利率期限结构模型的角度来研究财务评估,系统地阐述了项目不确定性分析;在项目时间管理中,不仅系统介绍经典的网络优化,而且详述基于关键链的项目进度规划、基于DSM(设计结构矩阵)的项目进度规划等最新理论与方法;在项目风险管理中,从多属性决策角度提出了基于语言性标度的风险评价方法等。 本书可作为财经、管理类专业的本科教材,也可供希望获得项目管理知识的其他人士阅读、参考。
第1章项目管理数量方法概述1 11项目管理的发展1 111项目管理的实践发展1 112项目管理的学术性发展2 113项目管理的职业化发展3 12项目管理的主要知识体系3 121项目与项目管理的基本概念3 122项目管理的主要知识体系4 13项目管理数量方法概述6 第2章项目可行性研究数量方法8 21项目财务评价方法8 211资金时间价值原理8 212项目财务评价指标及应用11 213基于利率期限结构模型的项目财务评价23 22项目不确定性分析28 221盈亏平衡分析28 222敏感性分析35 223概率分析42 23基于目标规划的投资项目选择模型45 231目标规划模型45 232目标规划在投资项目选择中的应用46 24基于实物期权的项目投资决策47 241实物期权简介47 242实物期权在项目投资决策中的应用48 第3章项目时间管理数量方法51 31肯定型网络计划52 311双代号网络计划52 312单代号网络计划56 313时标网络计划58 314搭接网络计划60 32非肯定型网络计划67 321计划评审技术67 322图形评审技术69 323风险评审技术75 33网络优化76 331工期优化76 332费用优化79 333资源优化82 34基于关键链的项目进度规划90 341资源约束的单项目进度规划91 342资源约束的多项目进度规划95 35基于DSM的项目进度规划104 351DSM的基本原理104 352DSM的应用107 第4章项目费用管理数量方法110 41基于挣值分析法的项目费用管理110 411挣值分析法的基本原理110 412挣值法在项目管理中的应用114 42基于价值工程的项目费用管理116 421价值工程的基本原理117 422价值工程在项目管理中的应用118 43基于作业成本法的项目费用管理120 431作业成本法基本原理120 432作业成本法在项目管理中的应用122 44基于LCC理论的项目费用管理124 441全面生命周期成本理论的原理124 442基于LCC理论的项目费用管理的应用125 第5章项目质量管理数量方法131 51直方图132 511直方图基本原理132 512直方图的应用133 52控制图135 521控制图原理135 522控制图的应用138 53基于田口质量损失函数的项目质量评估方法140 531基于田口质量损失函数的单质量指标评估方法140 532基于改进田口质量损失函数的多质量指标评估方法145 54基于QFD的项目质量评价方法149 541QFD评价方法基本原理149 542基于QFD的设计项目质量评价方法152 55西格玛质量管理方法158 551西格玛质量管理方法原理158 552西格玛质量管理方法的应用163 第6章项目风险管理数量方法173 61等风险图法173 611等风险图基本原理173 612等风险图的应用174 62决策树法175 621决策树基本原理175 622决策树的应用176 63事故树分析法178 631事故树基础178 632事故树计算180 633事故树的应用183 64层次分析法184 641层次分析法基本原理184 642层次分析法的应用185 65模糊层次分析法189 651模糊层次分析法基本原理189 652模糊层次分析法的应用191 66基于语言信息的多属性决策法192 661基于UEOWA算子的多属性决策方法192 662基于语言信息的多属性决策方法的应用194 67基于神经网络的项目风险预测方法196 671人工神经网络方法196 672基于神经网络法的工程投资项目的风险预测196 68基于蒙特卡罗模拟的风险预测198 681蒙特卡罗方法198 682基于蒙特卡罗方法的项目费用风险分析198 参考文献200
ISBN:978-7-122-08072-1
语种:中文
开本:16
出版时间:2010-06-02
装帧:平装
页数:201