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企业经营方略

企业经营方略

  • 作者
  • 王军 编著

本书从我国市场经济发展的需求出发,力求在已有企业生产经营管理理论体系的基础上,综合国内外企业管理理论研究的最新成果和我国企业管理实践,详细阐述了企业生产经营管理的主要方法和策略,即如何应用基本原理和方法从事企业生产经营活动,以实现企业经营目标。全书主要内容包括:企业与企业的设立、变更,企业产权结构和制度,企业生产管理,市场调查与市场预测,产品的定价与营销...


  • ¥30.00

ISBN: 978-7-122-09340-0

版次: 1

出版时间: 2010-06-10

图书介绍

ISBN:978-7-122-09340-0

语种:中文

开本:16

出版时间:2010-06-10

装帧:平装

页数:233

图书前言

  国内外有关企业生产经营管理的著述浩如烟海。本书撰写的主要目的是为广大生产经营管理者系统、详细、全面地介绍企业生产经营的基本方法和策略。本书本着普及生产经营管理基本知识的目的,尽量考虑非经济管理科班出身的生产经营管理者的实际需要,在内容安排和行文上尽量做到简捷通俗,深入浅出,力避那些深邃难懂的术语和公式。希望能使广大读者用最少的时间,能够更深刻、更透彻地掌握企业日常的经营运作。
  本书在编排体系上也是按照企业生产经营运作的基本顺序进行编排的。首先讲述企业与企业的设立、变更,然后论述企业产权结构和制度、企业生产管理、市场调查与市场预测、产品的定价与营销、企业经营战略的制定与选择、企业筹资决策、企业投资与项目评价、企业形象设计与塑造,最后论述企业跨国经营与管理。使读者通过本书的学习了解掌握企业经营运作的基本步骤、方法和策略。
  本书在撰写过程中充分汲取了广大学者的智慧和成果,参考了大量的文献和书籍,并得到了许多同仁的支持与关注,尤其是得到了化学工业出版社和中国石油报社等领导的大力支持,在此一并表示最诚挚的感谢。
  不仅每个企业个体有自己独特的特点,而且市场瞬息万变,企业经营者必须不断根据市场的变化,结合自身条件,改变经营策略和方法。加之本人水平所限,书中不足之处在所难免,恳请读者批评指正。
编著者
2010年6月

精彩书摘

  本书从我国市场经济发展的需求出发,力求在已有企业生产经营管理理论体系的基础上,综合国内外企业管理理论研究的最新成果和我国企业管理实践,详细阐述了企业生产经营管理的主要方法和策略,即如何应用基本原理和方法从事企业生产经营活动,以实现企业经营目标。全书主要内容包括:企业与企业的设立、变更,企业产权结构和制度,企业生产管理,市场调查与市场预测,产品的定价与营销,企业经营战略的制定与选择,企业筹资决策,企业投资与项目评价,企业形象设计与塑造,企业跨国经营与管理。
  本书可供企业管理人员、业务人员参考,也可作为大专院校管理专业师生的参考书。

目录

第一章企业与企业的设立、变更1
第一节企业概论1
一、企业及其属性1
二、企业的起源与边界6
三、企业的功能9
四、企业使命10
第二节企业的设立与变更12
一、个人独资企业的设立与变更12
二、合伙制企业的设立与变更13
三、公司制企业的设立与变更15
第二章企业产权结构和制度20
第一节产权概述20
一、产权的含义20
二、产权的分类22
三、产权的基本特征24
四、产权的约束激励机制25
第二节产权结构和企业产权结构26
一、产权结构的含义26
二、企业产权结构的内容28
三、企业产权结构的变迁29
四、现代企业产权结构31
第三节产权制度和企业产权制度32
一、产权制度的含义和发展32
二、产权制度的功能34
三、企业产权制度的内容和变迁36
第三章企业生产管理40
第一节生产过程40
一、生产类型40
二、生产过程的概念及其组成41
三、合理组织生产过程的要求42
第二节生产过程的空间组织43
一、生产过程的空间组织的概念和形式43
二、生产布局44
第三节生产过程的时间组织58
一、零件移动方式机加工周期59

二、流水生产62
第四章市场调查与市场预测69
第一节市场信息69
一、市场信息及其特点69
二、企业市场信息系统72
三、市场信息的收集与处理76
第二节市场调查78
一、市场调查的概念及分类78
二、市场调查的内容与方法80
三、市场调查的程序82
第三节市场预测85
一、市场预测及其基本原理85
二、市场预测的内容与分类86
三、市场预测的方法89
四、市场预测的步骤91
第五章产品的定价与营销93
第一节企业定价的目标和程序93
一、企业定价目标93
二、影响企业定价的主要因素96
三、企业定价的程序98
第二节企业定价的方法与策略99
一、企业定价的方法99
二、企业定价策略102
第三节市场营销功能和策略107
一、市场营销的功能107
二、产品的生命周期与市场营销策略108
三、产品包装策略109
四、商标策略110
第四节促销手段的策略和渠道112
一、促销策略的概念112
二、基本促销策略112
三、促销组合112
第六章企业经营战略的制定与选择119
第一节经营战略119
一、经营战略的概念119
二、影响企业战略的要素120
三、企业经营战略的特点123
第二节经营战略结构124
一、经营战略的内容124
二、经营战略的类型125
三、战略管理过程126
第三节一般性竞争战略128
一、成本领先战略128
二、差异化战略131
三、集中化战略133
第四节企业经营战略的制定、评价和选择135
一、企业经营战略的制定135
二、企业经营战略的评价和选择138
第七章企业筹资决策145
第一节权益资本的筹集145
一、企业筹资的基本原则和数量预测145
二、权益资本的筹集146
第二节负债资本的筹集153
一、长期借款153
二、发行公司债券156
第三节融资租赁161
一、租赁种类161
二、租赁筹资的程序164
三、租金的构成及支付164
四、融资租赁的财务目的165
第四节企业筹资决策166
一、资本成本166
二、最佳资本结构的确定174
第五节企业筹资的风险防范与控制179
一、企业筹资的风险防范180
二、企业筹资的风险控制181
第八章企业投资与项目评价184
第一节企业投资184
一、企业投资概述184
二、企业投资决策的程序和方法185
第二节投资决策的经济评价与风险分析187
一、货币的时间价值187
二、货币时间价值的计算187
三、企业投资方向的选择191
四、企业投资方案的评估192
五、企业投资风险的防范199
第九章企业形象设计与塑造203
第一节企业形象的内容与功能203
一、企业形象的概念和分类203
二、企业形象的构成205
三、企业形象的特征207
四、企业形象的功能209
第二节导入CIS时机的选择及导入条件211
一、企业导入CIS的时机211
二、企业形象系统导入条件215
第三节企业CIS导入原则与实施程序216
一、企业CIS导入的原则216
二、企业形象系统导入程序217
第十章企业跨国经营与管理223
第一节企业经营的国际化趋势223
一、跨国经营的兴起223
二、跨国经营的发展趋势224
第二节跨国经营战略与经营方式224
一、跨国经营战略224
二、跨国经营方式226
第三节跨国公司的组织与控制230
一、跨国公司的组织结构及其特点230
二、跨国公司的有效控制231
参考文献233

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