前言 《化工企业管理》自2009年出版以来,受到了广大师生和读者的好评,荣获中国石油和化学工业优秀出版物奖(教材奖)一等奖,第二版经全国职业教育教材审定委员会审定,立项为“十二五”职业教育国家规划教材。 本次修订在第二版的基础上,坚持案例教学的特色,以案例为主线贯穿全书,并对案例进行了更新和补充;本着做事先做人的原则,对文化育人内容进行了有益补充;校企合作,双元修订,使内容更符合企业实际;与时俱进、紧跟时代信息化浪潮,以二维码的形式融入数字化教学资源和素材,便于进行拓展学习。 全书从现代企业管理的实际需要出发,运用理论与实践相结合的方法,将现代企业管理学的原理与化工企业管理的内容有机地融合在一起,培养学生的管理意识和分析、解决实际问题的能力,使学生在市场经济的大潮中,既能增强经济效益观念、质量意识概念、强烈的主人翁责任感,又能将化工技术实践与经济效益有效地结合起来,一方面满足了职业性的要求,另一方面又体现了知识、技术的创造性应用。 本书将建构主义理论贯穿全书,在学生原有的知识体系和最终要实现的目标之间搭建桥梁,实现具有高尚职业道德、技术熟练的石油化工技术型人才的质的跨越,培养学生具备化工企业未来管理者的素质和能力,既考虑教会学生如何做事,更考虑教会学生如何做人,促进学生的全面发展。 本书在编写过程中紧密结合企业实际,强调理论与实践一体化原则,先后与中国万达集团、海科化工集团、长安集团等企业合作,由企业的专家和工程技术人员共同参与编写,将实际工作中的具体问题以案例的方式融入教材,以案例为主线,将案例教学贯穿全书。根据所用到的知识点,一步步深入展开介绍,并在各章节采用不同的案例进行详细生动的分析,力求简洁明了、通俗易懂,增强学生的实际应用能力。通过专业教师与工程技术人员的有机结合,缩小教材中理论与实际应用之间的差异,使学生能掌握实际有用的知识,实现理论与实践的结合,为化工企业培养出合格的实用型人才。 本书由李勇、李晶主编,徐瑞霞、张佳佳副主编,洪宵主审,魏强副主审。第一章由李勇编写,第二章由李晶编写,第三章由郑国宗、李晶编写,第四章由刘鹏鹏、李晶编写,第五章由张佳佳、李晶编写,第六章由李萍萍编写,第七章由徐瑞霞、曲学杰编写,第八章、第九章由徐瑞霞、李晶编写。化工厂基层管理视频由兖矿鲁南化工有限公司申友军组织完成;微课视频由李丽丽讲解录制,刘艳亚制作课件。全书由李勇、李晶、魏强拟定大纲,徐瑞霞、张佳佳、李晶统稿。山东万通石油化工集团楼浩良、山东利华益集团宫健健、山东垦利石化集团袁彦国和刘敬华、长安集团刘世雅、胜利油田职工大学马红梅、中国石油大学(华东)重质油研究所刘以红,东营职业学院郑志斌、刘爱国、劳振花、王强、李丽丽、刘永兵、韩宗、屈波、宋强、王红、张明明、高占华、赵勇、刘东利等同志为本书的编写和修订提供了大量帮助,在此一并表示感谢!在编写过程中,还参考了大量的书籍和研究成果,在此向所有作者致谢! 由于编者水平所限,书中疏漏之处在所难免,恳请广大读者批评指正,以便改进。 编者 2020年12月 第一版前言 本书从现代企业管理的实际需要出发,运用理论与实践相结合的方法,将现代企业管理学的原理与化工企业管理的内容有机地融合在一起,培养学生的管理意识和分析、解决实际问题的能力。 编者将建构主义理论贯穿全书,在学生原有的知识体系和最终要实现的目标之间搭建桥梁,实现具有高尚职业道德、技术熟练的石油化工技术型人才的质的跨越,培养学生具备成为化工企业未来管理者的素质和能力。 本书先后与中国万达集团、海科化工集团、长安集团等企业合作,通过专业教师与工程技术人员的有机结合,缩小了教材中理论与实际应用之间的差异,使学生能掌握实际有用的知识,实现理论与实践的结合,为化工企业培养出合格的实用型人才。 本书主要内容包括绪论、化工企业组织管理、化工企业生产过程管理、化工企业质量管理、化工企业安全文明生产管理、化工企业设备管理、化工企业成本管理、市场营销等。本书由李勇主编,徐瑞霞、张佳佳副主编,洪宵主审,魏强副主审。第一章由李勇编写,第二章由李晶编写,第三章由郑国宗编写,第四章由刘鹏鹏编写,第五章由张佳佳编写,第六章由李萍萍编写,第七章由徐瑞霞、曲学杰编写,第八章由徐瑞霞编写。全书由李勇、魏强拟定大纲,徐瑞霞、张佳佳统稿。 在编写过程中,编者还参考了相关的教材和书籍,山东垦利石化集团袁彦国和刘敬华、长安集团刘世雅、胜利油田职工大学马红梅、中国石油大学(华东)重质油研究所刘以红以及东营职业学院郑志斌、刘爱国、劳振花、王强、李丽丽、刘永兵、韩宗、屈波、宋强、王红、张明明、高占华、赵勇、刘东利等同志也提供了大量的帮助,在此一并表示感谢。 由于编者水平所限,书中难免有不妥之处,恳请广大读者批评指正。 编者 2009年2月 第二版前言 本书从现代企业管理的实际需要出发,运用理论与实践相结合的方法,将现代企业管理学的原理与化工企业管理的内容有机地融合在一起,培养学生的管理意识和分析、解决实际问题的能力。 本书在编写过程中紧密结合企业实际,强调理论与实践一体化原则,先后与中国万达集团、海科化工集团、长安集团等企业合作,由企业的专家和工程技术人员共同参与编写,将实际工作中的具体问题以案例的方式融入教材,以案例为主线,将案例教学贯穿全书。根据所用到的知识点,一步步深入展开介绍,并在各章节采用不同的案例进行详细生动的分析,力求简洁明了、通俗易懂,增强学生的实际应用能力。 本书主要内容包括绪论、化工企业组织管理、化工企业生产过程管理、化工企业质量管理、化工企业安全文明生产管理、化工企业设备管理、化工企业成本管理、市场营销、化工企业文化等。本书由李勇主编,徐瑞霞、张佳佳副主编,洪宵主审,魏强副主审。第一章由李勇编写,第二章由李晶编写,第三章由郑国宗编写,第四章由刘鹏鹏编写,第五章由张佳佳编写,第六章由李萍萍编写,第七章由徐瑞霞、曲学杰编写,第八章、第九章由徐瑞霞编写。全书由李勇、魏强拟定大纲,徐瑞霞、张佳佳统稿。在编写过程中,编者还参考了相关的教材和书籍,山东垦利石化集团袁彦国和刘敬华、长安集团刘世雅、胜利油田职工大学马红梅、中国石油大学(华东)重质油研究所刘以红以及东营职业学院郑志斌、刘爱国、劳振花、王强、李丽丽、刘永兵、韩宗、屈波、宋强、王红、张明明、高占华、赵勇、刘东利等同志也提供了大量的帮助,在此一并表示感谢。 本书第一版自2009年出版以来,受到了广大师生和读者的好评,荣获中国石油和化学工业优秀出版物奖(教材奖)一等奖。本次修订在第一版的基础上进行了全面更新,增加了“化工企业文化”的内容,还做了许多有益尝试,但由于编者水平有限,书中仍难免有不妥之处,恳请广大读者批评指正,以便再版时及时改进。 编者 2014年2月
本书从现代企业管理的实际需要出发,运用理论与实践相结合的方法,将现代企业管理学的原理与化工企业管理的内容有机地融合在一起,主要包括绪论、化工企业组织管理、化工企业生产过程管理、化工企业质量管理、化工企业安全文明生产管理、化工企业设备管理、化工企业成本管理、市场营销、化工企业文化等内容。 本书强调理论与实践一体化原则,将实际工作中的具体问题以案例的方式引入教材,以案例为主线,将案例教学贯穿全书。根据所用到的知识点,一步步深入展开介绍,并在各章节采用不同的案例进行详细生动的分析,力求简洁明了、通俗易懂,提高学生的实际应用能力。同时利用二维码技术,将案例、视频等数字化教学资源融入书中,便于进行拓展学习。 本书适合作为高职化工技术类及相关专业的教材,也可供从事化工企业管理相关工作的人员参考。
第一章绪论001 引导案例1-1001 第一节现代企业管理概述004 一、现代企业管理的特点004 二、现代企业管理的内容005 三、学习现代企业管理的方法和意义010 第二节化工企业管理概述012 一、化工企业管理的特点012 二、化工企业管理的原则013 三、化工企业管理的内容013 四、化工企业管理的方法015 五、学习化工企业管理的意义015 阅读材料一联合邮包服务公司的科学管理016 阅读材料二医用口罩的生产及使用016 阅读材料三工匠精神与企业寿命017 课后练习题018 课后思考题019 第二章化工企业组织管理021 引导案例2-1021 第一节化工企业组织方式021 一、组织的含义021 二、化工企业生产组织方式022 第二节化工企业组织机构022 引导案例2-2022 一、组织机构设置的原则024 二、化工企业组织机构设置的形式025 三、化工企业组织机构形式的选择025 四、化工企业组织机构中领导的角色与职责026 第三节化工企业生产准备工作029 引导案例2-3029 一、技术准备030 二、物资准备030 三、劳动组织准备031 第四节生产计划、生产作业计划与调度管理033 引导案例2-4033 一、化工生产计划033 二、化工生产作业计划039 三、调度管理039 阅读材料杜邦公司组织机构改革案例042 课后练习题045 课后思考题047 第三章化工企业生产过程管理048 引导案例3-1048 第一节化工生产过程的组成以及分类048 一、化工生产过程的概念048 二、化工生产过程的组成049 三、化工生产类型050 第二节化工生产过程的组织053 一、合理组织化工生产过程的要求053 二、化工生产过程的时间组织054 三、化工生产过程的空间组织055 第三节化工工艺管理056 一、化工工艺操作规程057 二、安全操作规程058 第四节化工企业技术管理059 一、化工企业技术管理的主要任务059 二、化工企业技术管理的范围059 三、标准和计量管理063 阅读材料大连中石油国际储运有限公司“7·16”输油管道爆炸火灾事故分析066 课后练习题067 课后思考题068 第四章化工企业质量管理069 引导案例4-1069 第一节化工企业生产工序质量的影响因素及对策070 一、当前石油化工企业实施工序管理方面存在的问题070 二、化工企业生产的特点以及实行工序管理要注意的问题071 三、化工企业生产过程中实施工序管理工作的对策072 第二节化工企业质量管理体系073 一、现今化工企业的质量、安全管理体系073 二、我国化工企业质量、安全管理体系选择074 第三节化工企业生产前的质量控制074 引导案例4-2074 一、按照生产要求,制定出符合本企业化工原料的控制质量标准075 二、按照质量标准, 对进厂化工原料严格把关075 三、对化工原料出现质量问题时的处理076 四、化工原料仓库的质量管理076 五、化工原料消耗定额管理077 第四节化工企业生产中的质量控制077 引导案例4-3077 一、物料077 二、工艺参数078 三、半成品080 第五节化工产品的质量检验080 一、制定出正确的抽样方案080 二、检验人员必须严格执行抽样方案081 三、必须完整、规范、准确填写抽样记录082 四、产品质量其他注意事项082 阅读材料一对一起违章作业引起的三乙基铝着火事故的分析083 阅读材料二江苏响水天嘉宜化工有限公司“3·21”特别重大爆炸事故分析084 课后练习题086 课后思考题087 第五章化工企业安全文明生产管理088 引导案例5-1088 第一节化工企业安全生产管理概述089 一、安全生产管理的概念089 二、化工企业安全生产管理的重要性090 三、化工企业安全生产管理的基本思想091 第二节化工企业安全生产管理的措施091 一、建立安全生产管理规章制度091 二、建立安全生产管理技术制度091 三、建立安全生产检查制度093 四、建立安全生产教育制度095 五、隐患处理095 六、安全事故的调查与处理096 第三节化工企业环境保护与“三废”治理096 一、化工企业环境保护096 二、化工企业“三废”治理097 第四节化工企业文明生产099 一、文明生产的概念099 二、文明生产管理的内容及要求100 阅读材料一中国石油吉林石化公司双苯厂“11·13”特大爆炸事故分析101 阅读材料二打造绿色石化,建设生态园区103 课后练习题105 课后思考题106 第六章化工企业设备管理107 引导案例6-1107 第一节化工企业设备管理概述107 一、设备管理的对象和目的107 二、设备管理的工作内容108 第二节化工设备的基础管理109 一、固定资产的管理109 二、设备管理基础资料111 三、设备的使用与维护119 四、设备的检修制度122 附××化工企业常压储罐管理制度123 阅读材料一英国邦斯菲尔德油库爆炸事故分析129 阅读材料二一起氨泄漏事故分析131 阅读材料三一起由于设备不达标又疏于管理引发的事故分析133 课后练习题135 课后思考题136 第七章化工企业成本管理137 引导案例7-1137 第一节化工企业生产成本计划138 一、预算139 二、预算费用的组成139 三、预算方法步骤139 第二节化工企业生产成本计算140 一、化工企业生产成本计算的原则140 二、生产成本计算的方法141 三、生产成本的构成143 四、生产成本考核途径145 五、计算生产成本的作用145 六、生产成本管理145 第三节化工企业生产成本控制146 引导案例7-2146 一、成本控制概念146 二、成本控制的技术148 三、成本控制的方法148 四、成本控制的其他方法149 五、生产成本分析150 阅读材料一易飞化工的成本管理151 阅读材料二疫情之下,企业该如何面对严峻挑战153 课后练习题154 课后思考题155 第八章市场营销156 引导案例8-1156 第一节市场营销的含义157 一、市场的含义157 二、市场营销的含义157 三、市场营销的作用158 第二节市场经营理念158 一、传统的经营理念158 二、现代市场经营理念158 三、关系营销理念159 第三节市场营销环境160 一、市场营销的宏观环境161 二、市场营销的微观环境163 第四节市场细分和目标市场营销164 一、市场细分164 二、目标市场营销策略165 三、市场营销组合166 第五节销售网络的建立与管理168 引导案例8-2168 一、网络营销的含义169 二、网络营销的功能169 三、网络营销的策略170 阅读材料一“金嗓子”唱响全国的奥秘171 阅读材料二石油化工产品营销工作的思考173 课后练习题176 课后思考题177 第九章化工企业文化178 引导案例9-1178 第一节化工企业文化建设180 一、企业文化的功能180 二、化工企业文化建设的发展目标、指导原则和主要任务181 三、化工企业文化建设的措施182 四、加强化工企业文化建设的意义183 第二节化工企业人员技术培训183 引导案例9-2183 一、我国目前的化工职业培训状况186 二、化工企业职业培训计划的制订187 三、化工企业职业技术培训的方式187 四、职业培训的意义188 阅读材料一协作是成功的关键189 阅读材料二西门子的多级培训制度190 阅读材料三万华十规——万华的核心价值观192 课后练习题194 课后思考题195 参考文献196
ISBN:978-7-122-38338-9
语种:汉文
开本:16
出版时间:2021-05-01
装帧:平
页数:196