新手创业指南系列--从零开始学创业：创业准备·团队建设·经营运作

随着社会经济的不断发展以及“大众创业”观念的深入人心，越来越多的人会选择自主创业。在创业的过程中，新手的创业资金往往比较少，因此许多人都渴望寻找到可以白手起家的创业点子。
创业已经成了大家最为关注的热门话题之一，越来越多的人踏上了自主创业的道路。创业是致富的最佳途径之一。成功的创业活动不仅能使创业者收获巨大的个人财富，还能让社会的总体财富增值。然而创业成功并不容易！
如今创业机会众多，创业前景广阔，随着青年创业意识的觉醒和国家相关政策的大力扶持与支持，更多的青年人投身到创业活动中。
几乎所有的创业者在创业初期都是新手。新手要怎样开始创业，新手创业要注意些什么呢？新手创业要学会搜集信息、寻找资源、调整心态，也要掌握注册登记、运营管理、财税管理、法律事务方面的知识和技能。
创业不应该是一个暂时的想法，而是一场长期的心理战。创业之前，创业者应该做好打持久战的准备，找到合适的项目，整合自己的资源，大胆尝试，并为因创业而产生的生活质量下降做好准备。
一个创业者从创业起步准备、找合伙人、搭建团队，到融资、分配股权、税务筹划，再到开发客户、保持利润增长、避免法律风险、危机化解等方面，都需要去考虑。
基于此，我们组织编写了“新手创业指南系列”三本书，具体包括《从零开始学创业：创业准备·团队建设·经营运作》《从零开始学开公司：注册登记·运营管理·财税管理·法律事务》《从零开始学股权设计：架构·激励·分配·转让》。
其中，《从零开始学创业：创业准备·团队建设·经营运作》一书主要包括三部分内容。第一部分为创业准备，包括了解创业类型、把握创业时机、选择创业项目、确定创业形式和筹集创业资金5章内容；第二部分为团队建设，包括团队组建、团队沟通、人才培养、团队激励和文化建设5章内容；第三部分为经营运作，包括完善管理制度、做好财务管理、税务筹划管理、风险防范管理和职业生涯规划5章内容。
本书采取模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，是一本非常实用的创业指导手册和入门工具书，可供有志于创业的毕业生、职场人士阅读，能为所创办的公司、企业进行针对性的管理、业绩提升提供指导和帮助！
由于笔者水平有限，书中难免出现疏漏之处，敬请读者批评指正。

编者

新创企业管理培训中心，讲师队伍来源于国内多所职业院校的老师及知名机构的咨询顾问，是为促进更多人以新业态、新职业实现创业就业，帮助企业和个人制定创新战略和提升创新能力的咨询机构。

《从零开始学创业：创业准备·团队建设·经营运作》一书主要包括三部分内容。第一部分为创业准备，包括了解创业类型、把握创业时机、选择创业项目、确定创业形式和筹集创业资金5章内容；第二部分为团队建设，包括团队组建、团队沟通、人才培养、团队激励和文化建设5章内容；第三部分为经营运作，包括完善管理制度、做好财务管理、税务筹划管理、风险防范管理和职业生涯规划5章内容。
本书采取模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，是一本非常实用的指导手册和入门工具书。可供有志于创业的毕业生、职场人士阅读，希望能为初创企业进行针对性的管理、业绩提升提供指导和帮助！

第一部分 创业准备
第一章　了解创业类型	004
一、毕业创业	004
创业分享　大学生创业的优势与弊端	006
二、辞职创业	007
三、兼职创业	009

第二章　把握创业时机	011
一、创业机会的来源	011
二、创业机会的分类	012
三、创业机会的特征	012
创业分享　如何抓住创业机遇	014

第三章　选择创业项目	015
一、市场调研分析	015
二、项目可行性分析	017
三、制作商业计划书	023

第四章　确定创业形式	029
一、个体工商户	029
二、个人独资企业	030
三、一人有限责任公司	032
四、合伙企业	033
创业分享　创业期企业的合伙人制	036
五、有限责任公司和股份有限公司	038
创业分享　如果要创业，该怎样选择企业类型	042

第五章　筹集创业资金	044
一、预测启动资金	044
二、筹集资金的原则	048
三、筹集资金的途径	050
四、寻找投资人	051
创业分享　了解天使投资与风险投资	053


第二部分 团队建设
第六章　团队组建	060
一、什么是团队	060
二、设计团队组织架构	062
创业分享　科技型初创企业该如何设置组织架构	063
三、招募合伙人	065
创业分享　合伙人应具备哪些特质	068
四、招聘团队成员	069
创业分享　如何让员工能力互补，人尽其才	070

第七章　团队沟通	073
一、什么是沟通	073
二、沟通的方法	074
三、有效沟通的障碍	076
四、特殊的沟通技能——倾听	077
五、沟通中的反馈技巧	080
创业分享　如何与下属沟通	082

第八章　人才培养	085
一、识别员工的能力	085
二、建立企业接班人计划	087
三、制定人才选拔的标准	088
四、选拔优秀的人才	089
五、实施人才培养计划	090

第九章　团队激励	092
一、情感激励	092
二、尊重激励	095
三、榜样激励	098
四、晋升激励	101
创业分享　企业如何应用晋升体系	105
五、股权激励	106
创业分享　初创企业如何做好股权激励	109

第十章　文化建设	111
一、什么是企业文化	111
二、企业文化对于初创企业的意义	111
三、企业文化建设的内容	113
四、企业文化建设的策略	114
创业分享　科技型初创企业团队文化如何构建	116


第三部分 经营运作
第十一章　完善管理制度	124
一、制度管理的重要性	124
二、制度管理的方式	124
三、制度管理的技巧	125
创业分享　初创企业必备的规章制度	126

第十二章　做好财务管理	128
一、财务制度管理	128
二、财务预算管理	129
三、财务分析管理	130
创业分享　利润表与资产负债表的异同	138
四、成本控制管理	139
五、股权融资管理	146

第十三章　税务筹划管理	149
一、税务筹划的原则	149
二、税务筹划的关键时机	150
三、税务风险防范	151

第十四章　风险防范管理	157
一、创业风险的含义	157
二、创业风险的类型	157
三、创业风险的管理策略	158
四、常见风险的防范措施	159
创业分享　创业者要知道的几类潜在风险	160

第十五章　职业生涯规划	164
一、职业生涯规划的概念	164
二、职业生涯管理的目标	164
三、职业生涯规划设计的意义	164
四、职业生涯规划设计的步骤	165
五、员工职业生涯规划设计的要点	168