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新手创业指南系列--从零开始学股权设计:架构·激励·分配·转让

新手创业指南系列--从零开始学股权设计:架构·激励·分配·转让

  • 作者
  • 新创企业管理培训中心 编

《从零开始学股权设计:架构·激励·分配·转让》一书主要包括企业组织形式与内部治理结构、股权概述、股权架构概述、股权架构设计要素、股权架构设计风险防范、股权激励概述和股权激励方案设计等内容。 本书采用模块化设置,内容实用性强,着重突出可操作性,是一本实用的股权设计、股权激励的相关指导手册和入门工具书。本书可供有志于创业的毕业生、职场人士阅读,以期为读者所创办...


  • ¥68.00

丛书名: 新手创业指南系列

ISBN: 978-7-122-43494-4

版次: 1

出版时间: 2024-03-01

图书介绍

ISBN:978-7-122-43494-4

语种:汉文

开本:16

出版时间:2024-03-01

装帧:平

页数:179

编辑推荐

本书采用模块化设置,内容实用性强,着重突出可操作性,是一本实用的股权架构、股权设计、股权激励的相关指导手册和入门工具书。 1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。

图书前言

随着社会经济的不断发展以及“大众创业”观念的深入人心,越来越多的人选择自主创业。然而新手在创业过程中的资金往往会比较少,许多人都想寻找白手起家的创业点子。
创业已经成了大家最为关注的热门话题之一,越来越多的人踏上自主创业的道路。创业是创造财富的途径之一,不仅能使创始人收获巨大的个人财富,还能使社会的总体财富增值。然而创业并不容易!
如今,创业机会众多,创业前景广阔,随着青年创业意识的觉醒和国家相关政策的大力扶持,更多的青年人投身到创业活动中。
几乎所有的创业者在创业初期都是新手。那么新手该怎样开始创业,创业过程中要注意些什么呢?新手创业要做的是收集信息、寻找资源、调整心态,要掌握注册登记、运营管理、财税管理、法律事务等相关知识。
创业不是一个暂时的想法,而是一场长期的心理战。创业之前,创业者应该做好打持久战的准备,找到合适的项目,整合自己的资源,大胆尝试。创业时,也要为生活质量和生活水平下降做好准备。
一个创业者应该从创业起步准备、寻找合伙人、组建团队、融资、分配股权,以及开发客户、保持利润增长、规避法律风险、化解危机等多方面去考虑。
基于此,我们组织编写了《从零开始学股权设计:架构?激励?分配?转让》一书,主要包括企业组织形式与内部治理结构、股权概述、股权架构概述、股权架构设计要素、股权架构设计风险防范、股权激励概述和股权激励方案设计等内容。
本书采用模块化设置,着重突出可操作性,是一本非常实用的指导手册和入门工具书。可供立志于创业的毕业生、职场人士阅读,为其对所创办的公司进行针对性的管理、提升业绩提供指导和帮助!
由于笔者水平有限,书中难免出现疏漏之处,敬请读者批评指正。

编者

作者简介

新创企业管理培训中心,讲师队伍来源于国内多所职业院校的老师及知名机构的咨询顾问,是为促进更多人以新业态、新职业实现创业就业,帮助企业和个人制定创新战略和提升创新能力的咨询机构。

精彩书摘

《从零开始学股权设计:架构·激励·分配·转让》一书主要包括企业组织形式与内部治理结构、股权概述、股权架构概述、股权架构设计要素、股权架构设计风险防范、股权激励概述和股权激励方案设计等内容。
本书采用模块化设置,内容实用性强,着重突出可操作性,是一本实用的股权设计、股权激励的相关指导手册和入门工具书。本书可供有志于创业的毕业生、职场人士阅读,以期为读者所创办的公司、企业进行有针对性的管理、业绩提升提供指导和帮助!

目录

第一章 企业组织形式与内部治理结构
第一节 企业组织形式	3
一、个人独资企业	3
二、合伙企业	4
三、公司制企业	5
相关链接 不同企业组织形式的对比	8
第二节 公司治理结构	9
一、股东会/股东大会	9
二、董事会	11
三、监事会	12
四、高级管理人员	14

第二章 股权概述
第一节 股权相关术语	21
一、股东	21
二、股份	22
三、股票	22
四、股权	22
五、股权证书	22
六、股权结构	23
七、股权设计	23
第二节 股权基本认知	23
一、股权的特点	23
二、股权的作用	25
三、股权的取得	26
四、股权的转让	27
第三节 股东权责界定	29
一、股东享有的权利	29
相关链接 有限责任公司与股份有限公司股东权利的区别	34
二、股东应尽的义务	36
三、股东的法律责任	37

第三章 股权架构概述
第一节 股权架构基本认知	43
一、股权架构的含义	43
二、股权架构的重要性	43
三、股权架构的类型	43
第二节 股权架构设计理念	46
一、股权架构设计的目的	46
二、股权架构设计的原则	47
三、股权架构设计的时机	48
四、股权架构设计应考虑的因素	49

第四章 股权架构概述
第一节 定对象	55
一、股东的类型	55
二、选择合伙人	56
相关链接 合伙人的选择标准	58
第二节 定架构	59
一、股权架构的常见模式	59
二、股权架构模式的选择	62
三、股权比例的划分	63
相关链接 创始人与合伙人如何分配股权	63
第三节 定规则	65
一、控制权的设计	65
二、进入机制	68
三、合作规则	69
四、股权架构动态调整机制	69
五、退出机制	72
相关链接 合伙人退出机制中的常见问题	73

第五章 股权架构设计风险防范
第一节 股权不合理的风险防范	79
一、股权过度分散的风险及防范	79
二、股权过于集中的风险及防范	80
三、股权过于平均的风险及防范	81
四、夫妻共同持股的风险及防范	81
第二节 股权不稳定的风险防范	82
一、增资扩股的风险防范	82
二、干股股东的风险防范	82
三、股权继承的风险防范	83
四、股东离婚的风险防范	83
第三节 股权代持的风险防范	84
一、隐名股东在股权代持中的风险及防范	84
二、名义股东在股权代持中的风险及防范	86
三、公司存在股权代持的法律风险及防范	87

第六章 股权激励概述
第一节 股权激励的理念	93
一、什么是股权激励	93
二、股权激励的意义	93
三、股权激励的特点	95
四、影响股权激励的因素	96
第二节 股权激励的原则	97
一、依法合规原则	97
二、自愿参与原则	98
三、风险共担原则	99
四、激励与约束相结合原则	99
五、不能妨碍公司融资和进入资本市场原则	99
第三节 股权激励的模式	100
一、股票期权激励模式	100
二、虚拟股票激励模式	102
相关链接 虚拟股票与股票期权的区别	104
三、股票增值权激励模式	105
相关链接 股票增值权和股票期权的区别	107
四、业绩股票激励模式	108
五、管理层收购激励模式	110
六、延期支付激励模式	111
七、储蓄参与股票计划激励模式	113
八、限制性股票激励模式	114
相关链接 ××公司股票期权与限制性股票结合的股权激励方案	116

第七章 股权激励方案设计
第一节 确定激励的目的	121
一、股权激励的目的与意义	121
二、股权激励目的确定的原则	122
三、确定激励目的时应避免的误区	124
相关链接 莫让股权激励变成非法集资	126
第二节 确定激励的对象	127
一、股权激励对象的范围	127
相关链接 上市公司股权激励对象的范围	127
二、股权激励对象确定的原则	128
三、股权激励对象的评估	130
四、不同行业股权激励对象的确定方法	132
相关链接 特殊群体如何进行股权激励	134
第三节 确定激励的模式	135
一、影响激励模式确定的因素	135
二、选择股权激励模式的原则	136
三、上市公司激励模式的选择因素	137
四、非上市公司激励模式的选择因素	139
五、企业不同发展阶段的激励模式	140
相关链接 某初创公司股权激励模式	141
第四节 确定激励的载体	142
一、直接持股	142
二、有限责任公司持股	143
三、有限合伙企业持股	145
相关链接 如何搭建有限合伙企业持股平台	147
第五节 确定激励的数量	148
一、数量的内涵	148
二、股权激励总量的确定	148
三、股权激励个量的确定	149
四、单个对象激励额度的确定	150
第六节 确定激励的价格	152
一、股权定价应考虑的因素	152
二、股权定价的要点	153
三、非上市公司股权激励定价方法	155
四、上市公司股权激励定价方法	156
第七节 确定激励的时间	157
一、股权激励计划的有效期	157
二、股权激励计划的授权日(授予日)	158
三、股权激励计划的等待期	159
四、股权激励计划的可行权日与行权窗口期	161
五、股权激励计划的禁售期	161
第八节 确定激励的来源	163
一、上市公司股权激励股份来源	164
二、上市公司股权激励资金来源	164
三、非上市公司股权激励股份来源	165
四、非上市公司股权激励资金来源	165
第九节 确定激励的条件	166
一、上市公司股权激励授予和行权条件	166
二、非上市公司股权激励授予和行权条件	167
第十节 确定激励的机制	171
一、股权激励计划的管理机制	171
二、股权激励计划的调整机制	171
三、股权激励计划的修改机制	173
四、股权激励计划的变更机制	173
五、股权激励计划的终止机制	174
六、股权激励计划的退出机制	175
相关链接 非上市企业如何确定退出机制才能避免法律纠纷	177

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